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东阳用友:推动式与拉动式供应链差异
发布时间: 2021-10-15 | 浏览数: 2486

东阳用友:推动式与拉动式供应链差异

一、推动式供应链

  推动式的供应链运作方式以生产制造为核心,产品生产出来后从分销商逐级推向客户;分销商和零售商处于被动接受的地位,各个企业间的集成度较低,通常采用提高安全库存量的办法应对市场需求的变化,因此整个供应链上的库存量较高,对市场需求变动的响应能力较差。

  优缺点

  推动式供应链相对较为容易实施,但是要求企业能对终端需求的特征把握准确,否则容易造成大量的库存积压

  二、拉动式供应链

  拉动式供应链的驱动力来自于下游的客户需求,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化生产服务。采取此运作方式,供应链上库存量较低,但是交货期相对较长。

  优缺点

  拉动式供应链在整体成本控制上表现出色,不会形成大的成本挤压情况,但对供应链上的企业要求比较高,对供应链运作系统要求也比较高,需要完善的计划体系与执行标准。

  三、总结

  在两种模式上各有优缺点,企业选择什么样的供应链运作模式与自身管理水平相关,不可盲目模仿其他企业的成功案例,应结合自身的行业特点、客户群体进行深入分析。

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